Het Programma Versterking Kunstpodia start met drie kennissessies.
A. Persoonlijk leiderschap
Leiderschap draagt actief bij aan het goed functioneren van je organisatie. Een organisatie waar medewerkers, klanten, bezoekers en financiers zich graag mee verbinden. Persoonlijk leiderschap gaat over jezelf aansturen en doelen realiseren door je eigen kwaliteiten en talenten volledig te gebruiken ten behoeve van je organisatie. Veel (startende) leidinggevenden binnen culturele organisaties zijn in deze rol gegroeid vanuit een artistieke of producerende praktijk, waarin ze de rol van leider nog niet eerder hebben hoeven onderzoeken. In deze werksessie neem je jouw eigen leiderschap onder de loep.
- Waar sta je nu? Wat voor effect heb je nu op mensen, je team en organisatie?
- Waar ga je voor (visie)? Waar sta je voor (missie)? Waartoe besta je (doel)?
- Hoe wil je als leider zijn? Wat wil je zijn of betekenen voor je klanten, bezoekers en je team?
In deze opzet bereiden alle deelnemers een korte presentatie voor. Daarna gaan we, onder leiding van een bevlogen docent, op een interactieve manier in op bovenstaande vragen. Vervolgens zoomen we in op ‘de kwestie’ die je centraal wil stellen tijdens het volgen van het programma. Het helpt je om scherp te krijgen waarin je extra begeleid wilt worden. Waar zit voor jou precies de kern van wat je nodig hebt? Deelnemers worden in hun kracht gezet.
Docent: Marvin Sutherland
De uitkomst van deze workshop, in combinatie met het persoonlijke intakegesprek, zorgt ervoor dat de deelnemer zijn/haar/hen hulpvraag nog scherper op het netvlies heeft. Het biedt de juiste basis om zo precies mogelijk de begeleiding te organiseren, qua persoonlijke begeleiding en intensiteit.
B. Governance
Governance is een breed begrip dat betrekking heeft op verschillende aspecten binnen een organisatie, het bestuur en het beheersen van een organisatie. Het heeft betrekking op de verdeling van verantwoordelijkheden en zeggenschap binnen een organisatie. In deze sessie gaan we in op de verhouding bestuur – directie (of raad van toezicht – directeur bestuurder). Of er nu sprake is van een constructieve samenwerking of juist enige spanning, je moet je als zakelijk of artistiek leider ertoe weten te verhouden. Verder heb je te maken met codes en wetten. Hoe pas je die allemaal goed toe? Je wordt meegenomen door een jurist die de sector van binnen en buiten goed kent. Ze gaat in op de volgende onderwerpen:
- Hoe zijn (juridisch) de bestuurlijke verhoudingen en hoe ga je daar als directie mee om?
- Het toepassen van de Codes Diversiteit & Inclusie, Good Governance en Fair Practice
- Welke relevante wetgeving (o.a. de wet DBA) en wetswijzigingen zijn er? Wat zijn de consequenties?
Aan het eind van deze werksessie heb je het juridisch kader voor jouw instelling helder in kaart én handvatten hoe hier efficiënt in de praktijk mee om te gaan.
Docent: Monica Bremer
C. Strategie & Management
Veel beginnende organisaties moeten zichzelf nog uitvinden. De inhoudelijk-artistieke plannen en bijbehorende fondsenwerving hebben veel aandacht gekregen, maar zaken als organisatiestructuur, risicomanagement, en middellange tot langetermijnstrategieën zijn onderbelicht gebleven.
In deze werksessie bespreken we hoe je een organisatie inricht, welke vragen je daarvoor moet beantwoorden en hoe je kunt beginnen met het uitrollen van een strategie voor de middellange termijn. Een strategie die door iedereen begrepen wordt én gezamenlijk gedragen en wordt uitgevoerd. Maar hoe doe je dat? Deze docent is iemand die het klappen van de zweep vanuit de praktijk kent en dit uitstekend weet over te brengen. Vragen en onderwerpen die aan bod komen zijn:
- Hoe zorg je voor draagvlak voor de plannen, visie, missie of een nieuwe bedrijfscultuur?
- Taken en rolverdeling tussen artistiek leider, zakelijk directeur en het interne team.
- Aan de slag met eigen vraagstukken: welke strategie is nodig om de gestelde doelen effectief en efficiënt te kunnen bereiken?
Aan het eind van deze sessie heb je een aantal managementtools in handen om de strategie die je voor ogen hebt, uit te zetten binnen je eigen organisatie.
Docent: Tanja Mlaker
