Mentoring
Dit mentoring programma is een onderdeel van het Programma Versterking Kunstpodia. Elke deelnemer krijgt 6 mentorsessies die kunnen ingezet worden over een periode van 6 maanden tot 1,5 jaar.
Na een eerste intake onderzoeken wij alvast de mogelijke matching tussen mentee en mentor(en). Behalve dat iemand goed moet passen bij de vraag van de mentee is het voorkomen van belangenverstrengeling een belangrijk aandachtspunt.
Na de werksessie Persoonlijk Leiderschap hebben we opnieuw contact met de mentee om samen definitief vast te stellen welke mentor(en) het best aansluiten op de vraag/vragen. Vanwege de afwisselende behoeftes en fases waarin de mentees en hun organisaties zullen verkeren, worden mentortrajecten op maat ingericht in aansluiting op de coachvraag en de fase waarin de persoon en/of organisatie zich bevindt.
Wij hebben een brede pool van mentoren samengesteld die aansluiten bij verschillende uitgangssituaties en begeleidingsvragen van artistiek en zakelijk leiders van kunstpodia. Het is een divers gezelschap op het gebied van onder andere kennis en ervaring, grootte van organisaties, professionele achtergrond en landelijke spreiding.
Op het moment dat je je eigen vragen/kwesties goed in beeld hebt, zoeken we gericht een mentor die bij jouw vraagstuk past.
Intervisie
In aanvulling op het persoonlijke mentorschap organiseren we collegiale advisering en uitwisseling van kennis en ervaring, via intervisiesessies. Intervisie is onderlinge advisering in kleine groepen van mensen met een vergelijkbaar werkniveau. Tijdens intervisiebijeenkomsten worden vraagstukken uit de praktijk van de deelnemers, behandeld. Dit gebeurt onder leiding van een gespreksleider, die bekend is met de praktijk. De gespreksleider werpt vragen op en begeleidt het proces, maar neemt niet inhoudelijk deel aan het gesprek.
Bij de beginnende zakelijk en artistiek leiders ligt de nadruk vaak meer op de persoonlijke ontwikkeling in het (soms nieuwe) veld en de nieuwe rol die op dit moment hebt. Voor diegenen die al wat meer meters gemaakt hebben lijkt het vaak meer te gaan over vraagstukken op het gebied van strategie, positionering en management (HR, leiderschap, zakelijk, etc.).
Elke deelnemer doet mee aan twee intervisiebijeenkomsten. Doel van de bijeenkomsten zijn:
- Elkaar weer zien: netwerken met collega’s uit het veld
- Collegiale advisering: wat zijn je ervaringen tijdens het mentortraject, welke ontwikkeling zie
- Kennisdeling: onderlinge uitwisseling van kennis/expertises/bespreking specifieke onderwerpen.
De groep bestaat uit maximaal 8 personen en duurt 2,5 uur.
