Nederland is veranderd, voorgoed. Andere mensen, andere culturen, nieuwe vraagstukken, nieuwe oplossingen. Nieuw, anders, maar allemaal Nederland.

Er zijn mensen nodig die daaraan kunnen bouwen. Als toezichthouder, als bestuurder, als adviseur. Juist op die mensen richt atana zich. Op de bruggenbouwers van de toekomst: mensen die goed thuis zijn in de traditioneel-Nederlandse cultuur, en ook in een van de vele andere culturen die Nederland rijk is. Atana biedt daartoe een unieke combinatie van een trainingsprogramma, een matchmaker en een netwerk. Mensen die er toe doen, op plekken die er toe doen – daar gaat het ons om.

FAQ items aan het laden...

De kracht van ATANA zit ‘m in het netwerk. Het netwerk is levend, actief en divers. Ontmoetingen vinden plaats tijdens de atana sociëteit die de laatste jaren altijd in samenwerking met een andere partij plaatsvinden.

De afgelopen jaren hebben inleiders met een uiteenlopende achtergrond een lezing gegeven op de atana-sociëteit.

 

Vroegere en huidige deelnemers uit het atana-programma, bestuurders, verkenners, politici, wetenschappers, geïnteresseerden uit de wereld van cultuur en maatschappelijke organisaties: ze maken deel uit van een uitgebreid netwerk. Een netwerk dat kennis oplevert, contacten vergemakkelijkt en tot inspirerende verbindingen leidt.
Mede daarom zijn wij een veelgevraagd als adviseur op het terrein van governance, van diversiteit en van toekomstperspectieven. We adviseren en ontwikkelen programma’s vaak met de inzet van de mensen uit ons uitgebreide netwerk.

ATANA soos

17 april i.s.m. de Meervaart
ATANA borrel
&
Bezoek voorstelling
Hoe ik talent voor het leven kreeg
gebaseerd op het gelijknamige boek van Rodaan Al Galidi

(afgelast ivm civid-19 – ook geen andere bijeenkomsten)

i.s.m. de Rabobank:

Wiebe Draijer
CEO Rabobank
Domenica Ghidei Biidu
adviseur inclusie en diversiteit
Hélène Oppatja
gemeentesecretaris in Wassenaar
Igor Ivakic
voorzitter ATANA

i.s.m. Nederlands Film Festival
Sylvia van der Heiden
directeur
met bezoek aan programma van
Jandino Asporaat
gastcurator NFF

i.s.m. Urban Myth
Jörgen Tjon A Fong
artistiek leider
met bezoek voorstelling
CELIA

Jetta Klijnsma
staatssecretaris SZW

Antoin Deul
voorzitter NinSee

Talitha Muusse
Stichting Blikverruimers

Igor Ivakic
directeur van het Nederlands Centrum voor Jeugdgezondheid

Robert Vuijsje
schrijver

Babs Gons
performer

Esther Duysker
toneelschrijver

Mathijs Verboom
Hoofddocent Writing for Performance, HKU

Mohamed Mahdi
directeur El Hizjra

i.s.m. Rialto Angela Roe
documentairemaker 

Jan Zoet
directeur Toneelschool Amsterdam

Peter Eversteijn
De Theatervooropleiding Amsterdam/TGA

Sigrun Jording
manager Art & Entertainment ROC Amsterdam

Saundra Williams
manager Art Krater en Community Bijlmer Parktheater

Raja Felgata
De Kleurrijke Top 100

Quinsy Gario
kunstenaar

Boudewijn de Blij
directeur Fonds 1818

Doekle Terpstra
bestuursvoorzitter Hogeschool Inholland
& Saskia Laseur
notaris Van Doorne

Josien Buijs
hoofd marketing en communicatie Filmhuis Den Haag

Eddy Appels
directeur Beeld voor Beeld
& Jerome van Dam
Filmhuis Lumen Delft

O Fino da Bossa
atana special op het DRONGO festival

Marco de Souza
directeur Leerorkest
& Henriëtte Post
directeur Fonds Podiumkunsten

Diederick Santer
voormalig producent BBC

Theu Boermans
artistiek directeur Nationaal Toneel

Joost de Wolf
hoofd drama VPRO 

Robert Kievit
hoofd drama VARA

Giep Hagoort
Hoogleraar UU

& Marco de Goede
Groenlinks

Raymi Sambi
acteur

& Betty Post
Kemna Casting

Simon Reinink
algemeen directeur Het Concertgebouw

Sylvia Dornseiffer
directeur Amsterdams Fonds voor de Kunst

Sandra den Hamer
directeur EYE Film Instituut

Willemijn Maas
directeur AVRO

Ivo van Hove
directeur Toneelgroep Amsterdam

Constant Meijers
hoofdredacteur TM

Ryclef Rienstra
directeur VandenEnde Foundation

Wim Pijbes
directeur Rijksmuseum

Jörgen Raymann – Night of Nights
cabaretier

Valentijn Byvanck
directeur Nationaal Historisch Museum

Kabinet van de Toekomst
John Leerdam, Marieke Schoenmakers, Munish Ramlal, Mohamed Mahdi, John Goring en Hong Tong Wu

George Lawson
directeur Fonds Podiumkunsten

Jacques Wallage
bijzonder hoogleraar integratie & openbaar bestuur, Groningen

Stephen Hodes
directeur LAgroup

Pim van Klink
Kunsteconoom

Heleen Mees
columnist
Freek Ossel
wethouder Diversiteit en Grote Stedenbeleid Amsterdam

Farid Tabarki en
Joop Hazenberg
Denktank Prospect

Russell Shorto
directeur John Adams Institute

International Institute for the Study of Islam in the modern world

Ella Vogelaar
minister Wonen, Wijken en Integratie

Richard Hermans
Erfgoed Nederland

Adriaan van Dis

Els Swaab
voorzitter Raad voor Cultuur

Jo Houben
directeur Kunstenaars & Co

Floris de Gelder
directeur Van Speelklok tot Pierement

Ernst Veen
directeur Hermitage

Carolien Gehrels
wethouder Cultuur, Amsterdam

Jo Coenen
bouwmeester  
& Hans van Velzen
dir. Openbare Bibliotheek Amsterdam

Prem Radakishun
televisiemaker  

Anthony Murell
curator

Giep Hagoort
lector HKU

Ferry Houterman
Kamer van Koophandel

Mickey Huibregtsen
Club van 100

Ruud Lubbers
oud-minister president

Willem Stegeman
directeur FunX

Erik Gerritsen
directeur Concertgebouw

Khaldoun Elmecky
directeur Theater Cosmic

Geert Mak
schrijver

Sonja de Leeuw
CHICAM

Hans Dijkstal
politicus  

Jörgen Tjong a Fong
theatermaker

Phon van den Biesen
advocaat  

Anil Ramdas
Directeur van De Balie

Jan Marijnissen
Fractievoorzitter Socialistische Partij  

Eduard Nazarski
Directeur Vluchtelingenwerk

Kees Mout
General Counsel van de directie van de Nederlandsche Bank

Medy van der Laan
Staatssecretaris Cultuur

Ruud Koopmans

Theo Schuyt
Hoogleraar filantropie  

Aaron Betsky
Directeur Nederlands Architectuur Instituut

Pim Mol
Managing director MeesPierson

Paul Faber
Conservator Tropeninstituut

Marcel la Rose
Directeur ondernemersvereniging Amsterdam Zuidoost

Hedy d’Ancona
Oud-minister van Welzijn, Volksgezondheid en Cultuur, voormalig Europarlementariër en thans voorzitter van NOVIB en vice-voorzitter Oxfam International

Hannah Belliot
Wethouder Cultuur Amsterdam

Ulli Jessurun d’Oliviera Emeritus
Hoogleraar migratierecht

Alexander Rinnooy Kan
Raad van Bestuur ING Groep N.V.

Jeremy Bossevain
Auteur “Friends of friends”

Mavis Carrilho
Directeur I-Nova

Ahmed Aboutaleb
Directeur FORUM

Roger van Boxtel
Oud-minister Grotestedenbeleid

Bertus Hendriks
Midden-Oosten deskundige

Rick van der Ploeg
Oud-staatssecretaris Cultuur

Donald Wieringa
Directeur Phenix Foundation

Cees de Graaff
Oud-directeur Arti et Amicitae

Naseem Khan
The Britisch Council

Alida Neslo
Directeur DasArts

Ashok Bhalotra
Architect

Rocky Tuhuteru
Journalist

FAQ items aan het laden...

De juiste persoon op de juiste plek – dat is waar het bij atana om draait. Dat vereist up to date kennis van de velden waarvoor atana bestuurders en adviseurs opleidt. Daarom maken wij gebruik van topspelers in een specifiek veld, met een uitgebreid netwerk.

Zij kennen de behoeftes van de betreffende organisaties en weten naar welke deskundigen men op zoek is. Omdat zij actief deel uit maken van ons netwerk kennen zij de deelnemers aan het programma op hun specifieke terrein van expertise. Het sluit naadloos aan bij het uitgangspunt van atana: het leveren van maatwerk.

  • Hedy D’Ancona
    oud-minister Cultuur

  • Phon van den Biesen
    Advocaat

  • Inez Boogaarts
    directeur Poetry International Rotterdam

  • Cees de Graaff
    directeur Dutch Culture

  • Ricardo Burgzorg
    My First Art Collection

  • Özkan Gölpinar
    lid Raad voor Cultuur 

  • John Leerdam
    Theatermaker, politicus

  • Rob Boonzajer Flaes
    oprichter ATANA

  • Tanja Jadnanansing
    Voorzitter Stadsdeel Zuidoost

  • Ferry Houterman
    Commissaris Bestuurder

  • Farid Tabarki
    directeur Studio Zeitgeist

  • Sylvia Dornseifer
    Cultuurprofessional

  • Jerry Straub
    voorzitter Rode Kruis Amsterdam Amstelland

  • Raymi Sambo
    acteur, filmmaker

FAQ items aan het laden...

ATANA is een uitgebreid trainingsprogramma dat toegesneden is op het veld waarin de deelnemers als bestuurder of adviseur actief zullen zijn. Feiten en achtergronden, bestuurlijke aansprakelijkheid, financiën, omgaan met de pers, casusseminars onder leiding van ervaren bestuurders en directeuren en werkbezoeken bij relevante instellingen.

Gerenommeerde organisaties en deskundigen participeren in het atana trainingsprogramma. Het programma bestaat uit training, matching en netwerken. ATANA cultuur, ATANA vrijwilligers en ATANA gemeenten zijn de verschillende programma’s die we hebben ontwikkeld. Wilt u ook zo’n programma van de grond tillen? Of zoekt u concreet een bestuurder of adviseur met een dubbel cultureel profiel? Neemt u dan contact met ons op voor een verkennend gesprek.

Voor diegene die een bestuurs- of adviseurspositie ambieert maar net niet het netwerk heeft of net dat steuntje in de rug wil – neem contact met ons op of meld je aan via ons aanmeldingsformulier. Er is een eigen bijdrage voor deelname aan het trainingsprogramma en de training wordt alleen georganiseerd bij voldoende aanmeldingen.

Na het doorlopen van het programma worden de deelnemers opgenomen in de database van bestuurders en adviseurs – het feitelijke kapitaal van atana. Het proces van bemiddeling kan dan beginnen. Regelmatig komt het voor dat deze fase maar kort blijkt te zijn: menig deelnemer heeft al tijdens de opleidingsfase goede contacten opgebouwd met een instelling of organisatie, bij werkbezoeken of op een avond op de sociëteit.

Aanmelden

De ATANA training is bedoeld mensen met bestuurlijke ambities. Daarnaast vormen persoonlijke kwaliteit en motivatie een belangrijk criterium. Verder staan wij voor diversifiëren van besturen, raden van toezicht en raden van commissarissen waarbij het bij ons gaat om diversiteit in brede zin: culturele diversiteit, gender, beperking, seksuele oriëntatie, religie, sociaaleconomische status, opleidingsniveau en leeftijd. Bij aanmelding ontvangen wij graag een CV en een mail met een korte motivatie waarom je aan de training zou willen deelnemen. 

profiel deelnemers

  • enig bestuurlijk inzicht, hoeft niet per se vanuit bestuurlijke rol, kan vanuit verschillende perspectieven het geval zijn

  • kennis van het culturele en/of maatschappelijke werkveld is een pre, niet noodzakelijk

  • voldoende motivatie om naast een drukke werkkring al dan niet betaald deel te gaan uitmaken van het bestuurlijk apparaat van een culturele of maatschappelijke instelling;

  • de bereidheid daarin tijd te investeren zonder een noemenswaardige geldelijke vergoeding;

  • gemotiveerd om aan het atana trainingsprogramma mee te doen.

Er is een eigen bijdrage voor deelname aan het trainingsprogramma. Per ronde starten we met ongeveer 15 deelnemers.

    Ik heb de privacyverklaring gelezen en ga ermee akkoord.